Я не хочу, чтобы выросло процентное содержание создателей содержания в Интернете

Если, титул написан правильно, и я это повторяю, на всякий случай: Я не хочу, чтобы выросло процентное содержание создателей содержания в Интернете.
Мы читаем обычно такие вещи как который Веб 2.0 также не так 2.0, которые, если "разговор" переоценен, или что явление содержания в Интернете в общем и Общественных Сетях он в особенности sobredimensionado, потому что он, в конце концов, только производит содержавший 1 % пользователей Веба. Перед этим я осведомляюсь: что больше мы хотим?.
- На персональном уровне, если бы процентное содержание пользователей снаружи двойная порция - а именно, 2 % - были точно как и сейчас. Но если этого 1 %, мне не удается не потратить даже 1 %!. Он который это не достаточно?. Он не имеет значения для меня, я настаиваю, на том, чтобы было больше процентное содержание, потому что я не буду удаваться тратить это никогда. Но мы будем уменьшать это еще больше, концентрируясь исключительно на темах, которые интересуют нас. Мочь тратить все содержание, что производится в Интернете каждый день, и что он интересует нас, он превосходит любой размер человеческой способности.
Сказанный о другой форме, невозможно прибывать в todod ежедневное содержание Интернета, включенное, если мы уменьшаем этот исключительно в тематику, которая интересует нас.
- На уровне предприятие уже хотел бы я, что содержание Интернета производил только я, так как я имел бы Сеть по отношению к моим ногам. Он не интересует меня, что увеличились создатели содержания на тематике на каковой, производит содержавший предприятие, в котором я работаю. Более содержавший бук, более спрятанным будет мой. Если, он эгоистичный, но он реальный.
Я думаю, что мы имеем больше, который достаточный, и то, что есть, больше, чем достаточный, чтобы мочь утверждать, что этот образ жизни постоянный связей, информации, разговора, открытия и обучения усажен и растет немедленно, благодаря этому 1 %, который покончит с моими нейронами.
Сумасшествие, мы идем!. Как для того, чтобы они сверху сказали, что его слишком мало, чтобы поддерживать.
В конце концов, я ухожу в мой Google Reader, что у меня есть серьги чтения 734 post, пока я наблюдаю со страхом, что, в котором я написал этот post, у меня есть 72 новых tweets в моем Twitter. Совсем не, в ratillo я проветриваю они.

Заканчивая e-book на стратегии в Общественном Среднем показателе

Титул кажется Tweet, но - продвижение e-book, которое я заканчиваю, и в котором я присоединил пару составных частей, которые обычно не покрывают, так как они имеют общее с некой договоренностью во времени и чем-то еще. И до сих пор я могу читать.
Я оставляю вас с началом, на "Планирование стратегии в Общественных Сетях". Надеялась считать это законченным эта неделя.
Планирование будет являться, точно, резюме или схемой действий, которую будет нужно развивать в течение следующих 12 месяцев. И, как пункт отправления, начальная и фундаментальная рекомендация …
… ЗАБУДЬ ТВОЕЙ ОТМЕТКИ!...
… по крайней мере начала. Так это вижу я, потому что я так понял и испытал это в последних временах. Чтобы устанавливать пункт отправления и планировать правильной формы конкретные действия, которые мы хотим реализовать, мы были бы должны отвечать на следующие вопросы.
Я готов входить и функционировать в новом окружении для меня?
Нужно быть искренним с одним самим и делать упражнение смирения допуская, что, хотя ты будешь экспертом по маркетингу с годы, окружение общественных сетей - область, в которой еще нет многих вещей из-за того, что исследуют и неизвестно для всех (даже для "самых опытных"). Ты не можешь делать это только, нуждаешься в помощи, в форме знаний и в форме средств, чтобы работать запланированное.
И я не говорю, что ты должен искать помощь оплачивая консультанта, агентство, и т.д. приходящий ученик (также, что ты не заставил это), а, искать помощь деля твои тревоги, и ища сотрудничество и коллективный ум, не имейте форму, которой он.
Мы готовы посвящать средства, чтобы добиваться успеха нашего планирования?
Когда мы говорим о средствах, мы говорим, основательно экономических и человеческих ресурсов. Мы нуждаемся в экономическом вложении и посвящении эксклюзивно одной или нескольких человек, в зависимости от значения и интенсивности наших действий. Предыдущие вопросы основные, и мы соглашаемся с тем, что ответ на первую, очевидно, "Если".
Но не менее важно это вторая. Если ответ на второй вопрос не, также, "ДА", лучше, чтобы ты закончил здесь чтение этого документа.
Какая-то ниша рынка есть в секторе, прямое присутствие которого в Интернете было минимальным или недействительным?
Ответ ты можешь основывать ее на сегментации, например географическая (Мировой, континентальный, национальный, региональный, местный), как я заинтересовал тебя, или смоги. Рекомендация, которую я сделал бы, состоит в том, чтобы идти меньше в более, а именно, начинания из-за ограниченной территории, и расширять это по мере того, как он переместил время. Если ответ, - если, тебе повезло, и уже ты знаешь, где ты должен начинать ходьбу. Если ответ, - если, уже ты медлишь с тем, чтобы становиться "владельцем" ниши, съедаешь понятие, которое это идентифицирует.
Именно где-то здесь ты должен начинать действовать …
… распространяя твое сообщение в форме понятия, отметки.
Когда ты этого достигнешь – что ты это сделаешь – уже ты сможешь вводить твою отметку понемногу в форме “покровителя понятия”. Например, сконцентрируйся на понятии “роскошное Поселение”, или "Туризм Мадрид", и не в твоей отметке: “Гостиница XXX”. Это только пример, который делал бы понятнее, что я говорю. Конечно, что каждому приходят в голову примеры намного лучшие, чем эти.
Если ответ - Не, ты должен начинать соперничать из-за этого понятия. Но, он помнит: "ПОНЯТИЕ".
Каковы твои цели превращения в результатах?
Этот вопрос основной, так как в Общественном Среднем показателе возможно падать легко в ошибку искания способ, первичная цель, продавать как службы, которые мы предлагаем. Это утверждение может создавать некую полемику. Продажи служб - действительно – конечная цель, но не первый и единственная цель. Первая цель, следовательно, состоит В ТОМ, ЧТОБЫ СОЗДАВАТЬ СООБЩЕСТВО …
… и нужно делать это, ему удается подписчики твоего содержания.
Это будут часть тех, которые превратятся в prescriptores твоего продукта. Другая часть будет той, которая распространит полученную службу, в соответствии с твоими ожиданиями.
И это начало. Если он заинтересовал вас, ждите дни и я оставлю вам законченный документ, чтобы это разгружать бесплатно.
Я, конечно, это перемещаю очень хорошо когда это пишут.

7 мыслей, чтобы пробовать определять Понятие Отметки (#marcaES)

Ко мне прибыла смена, чтобы продолжать Meme, в котором мы должны пробовать определять понятие Отметки. Он был начат Маркетингом Таке Аваи и ко мне прибывает через @vaimar7 (Verónica в Передневнике).
Вещи приходят и идут и дорогой они исчезают. Это - это то, что он перемещает их в отметки, из которых родились как таковыми годы назад, и которые превращаются в подлинные окаменелости того, чем они были. Любое будущее, опытное в маркетинге может быть нашло их, когда он захочет говорить об истории отметок.
Может быть он делает пару лет он дал окаменевшее определение отметки, но сегодня с огромным количеством знания, что я увидел в вышеупомянутые два года мое мнение, дело в том, что #marcaES:
1 - Визуальная составная часть, которая руководит разговором.
2 - Шепот, который течет между теми, которые хотят услышать, что кто-то может говорить им.
3 - Человек или люди, которые за этим раствором, предложенным тому, кто просит растворы.
4 - Сердце паука, который бросает его сети в точном месте, в котором они ждут их.
5 - Та, которая aradece публично хорошая критика и он исправляет причины плохих.
6 - Та, которая меняет эгоцентризм на игру понятий.
7 - Та, которая может создать касательно нее сообщество последователей, которые развивают ее.
И в конце концов, после медленного, но тщательного развития...
... вслед за постоянным усилием...
... она найдена в любом месте несмотря на то, что только называет ее.
Так это вижу я, и надеюсь узнать нетерпеливо взгляд Хуан Собехано, Альберт Барра и Миндпрохект (который является отметкой, как я вижу их).
Streaming Damages S03E08 I Look Like Frankenstein now

Общественные Сети - виртуальные бары.

Давайте представлять, что мы выпьем коктейль с друзьями, говорим, смеемся и развлекаясь, или соединенные в каком-то публичном месте, говоря о наших вещах или деля профессиональные тревоги, или любую вещь, которая случалась бы с вами, что они могут делить группу родственных людей, если, когда, вдруг, появляется индивид, который никто не знает, он соединяет нас и начинает рассказывать нам вещи, которые вне нашего контекста, или которые, просто, не интересуют нас. Если это произойдет, мы закончим тем, что дадим индивиду стороны в вопросе и, в худшем случае, уйдем в другое место оставляя это одиноким. Любой из нас понимает верно эту ситуацию. Тогда …
… почему ни настаивать на том, чтобы ни вторгаться в местах встречи людей, у которых есть общая цель, или которые относятся к вопросам, которые интересуют их, на том, чтобы даже мы ни представить?
Если мы перемещаем эту ситуацию в виртуальную интонацию Интернета, быстро мы догадываемся о том, что, часто, люди объединяются, чтобы делить его профессиональные тревоги, или типа, который они, в местах встречи, данных возможность в этом окружении. Мы понимаем, следовательно, что …
… новые бары, окружение или публичные места встречи - ОБЩЕСТВЕННЫЕ СЕТИ.

Прощание 2009!. Привет 2010!. post соединения

СЧАСТЛИВЫЙ 2010!
Как я сделал в прошлом году, я буду посвящать мой последний post года всем тем, которые поддержали бодрствующей мою способность продолжать изучать и показывать мне самого меня, который бесконечный гибкость человеческого мозга, чтобы складировать знание. Так, что никогда не наполняется.
Поэтому я поздравляю год во все те, кто прочитали мне, те, что следовали за мной в Twitter, которых продолжаю я, я останусь и прочитаю в 2010, не зная многих из них еще. Без даже знать сегодня, что существуют. Я желаю их всем им БОЛЬШОЙ 2010 ГОД.
Мои классики
Хуан Собехано
Альберт Барра
Nando Llorella
Хорди Руис
Джимми Понс
Хорхе Гобби
Дэвид Дельгадо
Ignasi Casellas
Хавьер Гарсия Куенка
Joantxo Llantada
Исаак Видаль
Эду Уильям
Хоан Гоу
Виктор Майанс
Хуан Отеро
Carme Pla
Andreu Roig (во всех его проявлениях)
Тони Маскаро
Исидро Тенорио
Ектор Сантамариа
Хайме Лопес
Andreu Llabrés
Алексис Аргюельо
Пабло Деелеман
В новые включения в мою вселенную 2.0 в 2009
Johana Cavalcanti
Марко Табоас
Хуан Карлос Санхуан
Паула Мартинес
Альфонсо Кастельяно
Мар Торрес
Maribel Угол
Бернат Комас
Тони Мартин Авила
Лус Мартин
ArantxaR
В какие-то отметки, которые интересуют меня, и которые я рекомендую 100 %, если вам надо
Hoteljuice
Homo Creativus
Mindproject
В Веб другие, что будет нужно продолжать очень вблизи.
Eventosfera
Fanturistic
В жителей других кварталов, уже гулявших с прошлого года
Альфонсо Алькантара
Хосе Мигель Боливар
Сениор Манахер
Miquel Rodríguez
Julen Iturbe
Третье Мнение
Dolors Reig
Энрике Данс
Антонио Ортис
И в те новых открытых кварталов этот год
Хуан Луис Поло и Сиа. (Творческая территория)
Тристан Элосеги
Елена Энрикес
Образование и Талант
Tomeu Cabrer
Мануэль М.Альмеида
Хавьер Годои
Хайме Искиердо
Маурицио Сантамбросио
Хайме Вальверде и Борха Муньос (Маркетинг Таке Аваи)
Кастильские Gaby
И мое пари, еще один год из-за Сообщества Hosteltur.
В последнем моменте (вчера в #er5) у меня появились еще несколько десятков, которые я не буду включать в мой post конца 2009 года (только им 1 день в моей жизни), но конечно, что многие входят в уверенном в 2010.
СЧАСТЛИВЫЙ ГОД ВО ВСЕ!.
Я надеюсь продолжить наслаждаться вашим знанием и вашим великодушием в течение 2010.

Он трогается 2010, с ясным понятием: "Стратегия в общественных Сетях не является бесплатной!"

Стратегия отметки в Общественных Сетях не является бесплатной и будет нужно повторять это до того, чтобы быть утомленным для того, чтобы многие поняли разом.
Создавать профиль в Facebook и(или) в Twiter бесплатно, так, что сложно секунды делать это едва; Также он это состоит в том, чтобы выписывать тебя в бесконечном списке сообществ, создавать blog (в этом опаздывают что-то больше, чем несколькие секунды), и т.д... Это бесплатное единственное, но с этим простым и бесплатным действием, единственным, что ты делаешь, это коричное дерево, если ты не будешь происходить отсюда. Кроме того, начиная со здесь, это бесплатное единственное, что ты сделаешь.
Где - цена?
Лучшая ситуация: У тебя есть Веб страница, верно приспособленная к поколению содержания, и которая открывает его дверь в участие твоих клиентов, которые есть, кроме того, у blog, объединенного в ту же самую. Если это так, восходите из-за удовлетворенный, потому что ты уберегся хорошая сумма во вложении для твоей стратегии в Общественных Сетях. Твое Веб место фундаментальное для этой стратегии. Общественные сети - только воронка, реки, которые впадают в твой Веб. Он стоит, уже ты можешь поднимать следующую ступеньку.
Твое присутствие в общественных сетях нуждается в постоянном, постоянном, регулярном содержании и обновлении. И это делается продолжая рутину, хотя не должно не быть компонента креативности и импровизации. Рутина, в общем он, выписав профиль бесплатной формы:

• Он ищет интересную информацию и в соответствии с твоим сектором, твоим возможным продуктом, твоей будущей или настоящей отметкой.
• Он уведомляет в форумах и общественных сообществах, в blogs, что приспособились к твоему сдержанному будущему.
• Он производит интересную информацию.
• Он печатает эту информацию в местах, в которых ты выписал себя.
• Он соединяет в интересное содержание, напечатанное другими, разъясняя источник.
• Он остается и отвечает всем тем, кто говорили бы тебе или следовали за тобой. Он разговаривает с ними.
• Публикация содержания ты не должен делать ее регулярной формой, без периодов ни в мишень, ни периоды перепроизводства.
• Возьми каждый последователь, фанат или читатель как будто это был уникум, который у тебя есть.

Для этого ты нуждаешься в том, чтобы посвятить люди в это исключительной формы. Это бесплатное? Это стоит столько окладов как люди посвятили себя этому. Мы говорим о 25.000 €, 30.000 €, 50.000 € из-за каждой из них? Поскольку ты видишь, бесплатно совсем не.
Ах!, и ты забудь класться это в тебя или в другого человека как дополнительное задание в другие. Если ты это сделаешь, ты провалишься.
Ты можешь делать это внутренней формой или передавать это во внешнее управление, но, как ты видишь, бесплатно совсем не.
Самая худшая ситуация: Ты Веб страница очень красивая, со многими эффектами. Ты работал много часов с твоим механизмом подачи основы, чтобы делать ее в твой вкус и, когда ты встретил подходящего наброска, родился твой Веб. Ты заплатил за нее, что не в сочинениях, и ты не сделал много изменений, потому что, как это не открытый код, каждое из этих изменений стоит тебе почка, которая у тебя остается.
И сейчас оказывается, что твоя страница не допускает изменения в содержании. У него нет пространства для этого, или пространство такое маленькое, что он не является очень подходящим для хорошей позиции. И кроме того у него нет интегрированного blog. Итак, если это твой случай, я рекомендую тебе делать новую страницу, и что он выполнил все спецификации, которые нужно требовать у него у любого Веба, который был бы оценен теперь.
И, пожалуйста, что сделали ее тебе в открытом коде, и что был кем-то из полной надежности, которое не ты кота из-за зайца, и что получил у тебя не больше четвертой части того, что ты оплатил из-за твоей чудесной и бывшей Веб страницы.
Он добавляет, тогда в предыдущее цена реформирования или заменения твоего Веба, сделай тебе пару сумм и ты увидишь, что бесплатно совсем не.
Начиная со здесь ты имеешь, до того, как закончился год, почти 12 месяцев впереди. Так что: дух и за всеми!
Так или иначе, и для того, чтобы было что-то положительное в этом post, если у тебя есть выход: он предназначает часть бюджета традиционного маркетинга, удаляя какие-то игры и переходя эти в серьезную стратегию в общественных сетях. Если ты это принесешь посредственно пользу, ты не будешь сожалеть и, может быть, вновь к этому post считай это.

Предложения гостиниц. Все стоит!

В течение 2009 года мы увидели, как цены на комнаты и на празднование событий на гостиницы уменьшались каждый день до того, чтобы входить в колодец, из которого еще он не вытек и с трудом будет вытекать в течение этого 2010 года.
Столько это было сумасшествие, которое, даже какие-либо, они упустили дом и бросили предложения залов в 0 Евро, или комнаты в 1 Евро и вещи из-за стиля. Конечно этот тип предложений имеет маленькую букву и очень особенные условия относительно числа комнат по отношению к продаже, минимальному пребыванию, и т.д. Но он состоит в том, чтобы идти в легкое, вместо того, чтобы приезжать в креативность и нововведение
В каких-то случаях он не пошел плохо, но образ был немного "спускание брюк" с эффект опустошительное домино. Ignasi Casellas объясняет достаточно добра в его posts.
Но я нахожу предложение, которое кружит вокруг него в омлет, и в котором согласно его создателям, Дольсе Отелес, все стоит.

Вначале могло oparecer чрезмерно агрессивное предложение, прежде всего в его титуле "Все стоит", в которой он - клиент, который помещает цену. Но у него есть две особенности, одна из них объясненная, что что, как молится маленькая буква,

*La предложение должно быть обоснованным и основанным на стандартах качества и размера промышленности встреч на свойствах, выбранных как Dolce для отборных дат...

Будет нужно видеть, что заключает "обоснованный" термин.
С другой стороны, часть скрывает, что является той, которая больше интересует меня, кажется, показывает изменение чувства. Раньше у гостиницы был тариф и прибывал клиент делая контрпредложение, знающий, что гостиница, с немного давления, закончила бы тем, что опустила бы брюки (говоря плохой и готовый). То, что происходит с этим предложением, состоит в том, что, в существо клиент, который говорит сначала цену, - гостиница, которая делает контрпредложение, имея в переговорах, некоем положении привилегии. конечно, приняв начальное предложение и считали ее как "обоснованную". Вызов предложения ("Все стоит"), - несомненно, хороший крюк. Но здесь он не стоит все. В любом случае, мне кажется большое действие маркетинга, что быть конечно, что он повлечет за собой прибыль в эту гостиничную цепь. На данный момент она казалась мне кричащей; достаточное как чтобы доставать ее, чтобы повторно светить в этом blog, без того, чтобы никто не попросил это у меня.
Что вам кажется?. Он хороший идея бросать такое предложение?. Вы знаете первоначальные предложения, которые были бы брошены другими гостиницами?.

Аналитический Веб в Fiturtech

Когда гостиница раcполагает Вебом, приспособленным к настоящим обстоятельствам, он должен поддерживать ее поддержанную на 3 лапах:

• КАФЕДРАЛЬНЫЙ СОБОР
• Маркетинг online
  
• Аналитический Веб

Настоящим и к счастью, являются все более гостиницы, которые уже манипулируют с некой непринужденностью первым двумя внешним видом, КАФЕДРАЛЬНЫМ СОБОРОМ и Маркетингом online, присоединяя в вышеупомянутом стратегию в Общественных Сетях. Однако, существует большое незнание третьей лапы, аналитического Веба. Так что я спрашиваю тебя …
… Ты идешь к FITUR? Если это так, непременно посети Fiturtech и всю серию болтовни и сообщений, которые будут встречаться там. Здесь у вас есть программа этого года в PDF:
Fiturtech 2010
Кроме того оказывается, что этот год я буду участвовать в одной из них. Ну, мое участие будет для введения и какого-то спонтанного комментария в течение той же самой, так как действительно интересная часть будет бежать за счет Елены Энрикес, эксперта, самого опытного в аналитическом Вебе, но на самом деле.
Тема, к которой мы будем относиться в нашем вмешательстве, будет “Аналитическим Вебом, примененным к гостиничному сектору”, и это краткое изложение.

1. Что Аналитический Веб.
2. Что метрика и коэффициент.
3. Что KPI.
4. Как аналитический Веб может помогать в твое дело.
5. Различные инструменты. Не достаточно инструмента надо кто-то, кто интерпретировал бы и анализировал данные, чтобы доставать заключения.
6. Превращения.
7. Как аналитический Веб может помогать в сайт сектора Туризму.
8. Гостиница Auditorium: успех измерения и они общественный ты происходишь.
9. Анализ 2009 Года: Что изучать, чтобы понимать тенденции 2010.
10. Google Analytics: метрические основные, чтобы проверять.
11. Google Analytics ': создавать пульты управления и выбирать KPI.
12. Как измерять и улучшаться в 2010.
13. Funnel покупки, newsletters и кампании... Как идентифицировать ошибки и решать их.

Смена вопросов и практических случаев (выдвинутые помощниками).

Одна из тенденций в 2010 году будет являться Аналитическим Вебом, и начнет расти плеяда предположений “guruses”, этих, в которые несмотря на то, что будет читать пару pdf’s и будет делать пару болтовни, верят самые опытные из мира. Для того, чтобы вы не упали в сеть ни одного из этих, я рекомендую вам не теряться все, что Елена Энрикес должна говорить вам. Так он не разорит вас из-за сюрприза.
На самом деле, ты не просил у вас судебную повестку этого года, которая обещает быть очень содержательной, и - единственный и бесплатный случай, который с трудом предстанет перед вами снова.

Страна, которой Бог дал ему спину.

С подземного толчка, произошедшего в Гаити я вспоминаю иногда о Венеции Lonis, после смотрю моих детей и думаю об огромной удаче, которая у меня есть. И что есть у них.
С подземного толчка, произошедшего в Гаити я читаю posts, продолжаю быть инициативы солидарными s, и т.д.... Мы идем, как большинство. И уже он не только из-за "Венесиас Лонис", а из-за любого из тех, которые остались без семьи, что они остались без чего-либо, и, что он бродит где-то здесь попробованный "разорять" любую полезную вещь (или ценная). Мы видим опустошенную и третируемую страну, не уже из-за землетрясения, если, а из-за встрясок, которые были даны ему его надежде на протяжении истории.
Сейчас мы погасим огонь; сейчас он контролирует США; сейчас себя мобилизуем все и пробуем помещать то, что мы обрезаем для того, чтобы у тех людей была минимальная возможность выходить вперед. И я говорю, что зная, как я это говорю, потому что, мы не обманулись, одеваю со здесь у нас остаются "те люди" очень далеко. Он грустный, хотя обновленный одновременно думать это: правда?.
То, что я не понимаю, так это, как человечество позволяет, что некие страны дрейфовали, когда с думающими головами и честными руками они не прибыли бы в ситуацию пред-подземный толчок, который уже был, если, несчастная в высшем градусе. И сейчас, чтобы заканчиваться, природа раскрывается также против них. И он это делает из-за двойной бухгалтерии.
В конце концов, что это blog гостиниц, деловой, маркетинга в туристическом секторе, но иногда необходимо вытекать из темы...
... И я это сделал, потому что мне сложно не видеть иногда Венецию Lonis, и осведомляюсь, выживет ли он, или если он, наоборот, будет просить сейчас там Наверху счета из-за того, что будет иметь проклятую удачу рождения в стране, которой Бог дал ему спину.

Аналитический Веб парит на нас.

И случилось, что он был предвиден: мы дали болтовню в Fiturtech.
Также случилось, что он был предвиден: сообщение не вызвало отголосок и интерес, который он заслуживал.
То, что он перемещает, состоит в том, что все цепь. Мой особенный взгляд на болтовню, которую мы делим Елена Энрикес, и я в Fitur - Fiturtech состоит в том, что во все нас застало не подготовленными общее незнание, что существует e3n туристический сектор на связанном с Аналитическим Вебом. Елена приносила очень довольно готовая сообщение, предназначенное для аудиенции на некоем уровне знания в материи, и это была ошибка. В связи с дисциплиной, которая изучает происхождение и поведение визитов в нашу страницу, мы находимся очень в пеленках в туристическом секторе. Только немногие способны советовать нас с эффективностью, на котором мы должны или не должны делать с нашей Веб страницей.
В этом окружении, в котором мы двигаемся, если прибывает кто-то с очень ясными идеями и с опытом успехов за его спиной абсолютно доказуемо и пробует передавать нам резюме его знания в час аудиенции, в которую большинство выдвинутых вопросов мы звучит в китайца, так как могут происходить две вещи: клякса и новый счет или я блокирую. Так вещь как другая это плохие ситуации перед тишиной espectante почти двух сотен людей наблюдая и надеясь видеть, где ты бросаешь; тишина, которая разбивает тебе мозг с его звуком. Нет худшего звука, чем звука тишины.
Это мой особенный взгляд. То же самое я путаю себя и реальность была другой, но я не верю в это. Итак, тот, кто меньше вина имеет, они - помощники, которые в течение большой части болтовни были, хотя очень внимательные, видеть, как они пришли.
То, что, если объяснил я, было срочной необходимостью приступать практической формы к тому, что аналитический Веб может предлагать нам. Если бы мне хотелось думать что аудиенция, в этой точке, не ушла из пустоты, и что ему удалось, по крайней мере, понять, что нужно помещать себе батарейки, что нужно измерять и анализировать и изучать клиентов, которые посещают nuetras webs, потому что, если мы это не делаем, мы будем терять много, много я торгую в форме прямых резервов, уже будьте индивидуальными или группы.
Я хотел бы, если вы из-за работы, что те, которые вы были там, и вы читаете этот blog, вы вносили взгляд на ваш особенный опыт в течение болтовни Аналитического Веба. Я думаю, что, она целиком была выгодной, или состойте в течение той же самой, или в течение длинного промежутка времени в том, что он посвятил, элена Энрикес, когда одна решила в одну особенные сомнения в каждом, который приблизился, чтобы спрашивать у себя что-то.
Я думаю, что у профессиональных аналитиков, которые есть, есть хорошая ниша рынка в туристическом секторе в общем и менеджере гостиницы в особенности. Я думаю, что есть много поле, которое нужно молотить, и много незнакомая область, чем исследовать ища огромное благодеяние, что все это может давать нам.
Окончательно мне хотелось бы, что вы ответили на вопрос, который он сказал бы мне много о, если он подал или не подал болтовню:
Вы думаете, что мы должны посвящать больше времени аналитическому Вебу?.
Если ваш ответ, - если, я буду считаться удовлетворенным.

3 единственных пути для того, чтобы предприятие бросило корни в Общественных Сетях

Мы можем находить огромное количество результатов в Google, над как торжествовании в Общественных сетях, которые будут давать нам бесконечное множество неоплатных советов, на котором мы должны и не должны делать. Но реальная трудность - еще несколько шагов сзади. Все те, кого мы говорим иногда о том, что или не приспособлено, мы это делаем с подхода, который требует предварительных шагов, чтобы этого достигать. А именно, мы saltanmos предварительные шаги.
Все говорим о, что подходящее в Общественных сетях предполагая, что тот, кто это читает уже, внутри. Это шаг, которого нам не хватает: Как мы входим и как мы бросаем корни?
По моему мнению есть три возможных пути входа:

1. Мы создаем корпоративный профиль и начинаем работу муравья с работой микрохирургии marketiniana, разыгрывая, кроме того, препятствия, свойственные отметке, мало известной перед защитой numantina пользователей, которые несмотря на то, что только неясно видя понятие, он "отмечает", они кладутся ногтей (не все, но если высокое процентное содержание). Я допускаю, что ситуация не очень motivante, но с немного терпения (2 ó 3 года, оценил) могут достигать удивительных результатов.
2. Мы назначаем человека организации для того, чтобы он впитался во все связанное с этим запутанным миром и посвятил ему его время эксклюзивно, делая инвестиции с 1 до 1,5 лет, чтобы личный образ будучи создан в Общественных Сетях. Однажды считайте созданным и усаженным этот образ, начинать использовать, чтобы продвигать отметку. Глаз!, у этого выбора есть достаточно риска, так как этот человек, в которого такая работа была сложно создавать его личный образ, может терять все заработанное, если он не является благоразумным в распространении отметки.
3. Мы ищем внешнего кого-то в предприятие, и что уже считал созданным и усаженным личный образ в Общественных Сетях, и применяем все выше сказанное в точке 2. Это несомненно самый быстрый выбор, но также самая дорогая с большим различием. Личная отметка не должна быть обменом.

Las dos primeras tendrán un coste decoroso, pero requieren de mucho tiempo. La tercera es rápida (de 6 a 9 meses, estimo), pero el coste es mucho más elevado.
И, по моему мнению, нет больше. Ты выбираешь.

Я предпоследний proyecto.Bodaslastminute.com. Свадьбы в Мадриде, Гвадалахаре и Leganés.

Титул этого post побуждает, чтобы думать, что говорится о спонсируемом post, и это точно не так, auque он это мог казаться. Никто не поручил мне не писать ничего из этого и, конечно я ничего не получаю взамен, по крайней мере прямо.
То, что, если я хочу, состоит в том, чтобы комментировать вам со здесь, что уже он проводит 3 недели "в картеле" проект, который продвинул я с начала, который я сражаюсь за, что жил независимой формы, и в котором нуждается empujoncito, чтобы мочь иметь собственную жизнь в Интернете: Bodaslastminute.com. Говорится о Вебе свадебной организации, в которой участвуют три гостиницы, конкретно Мелиа Авенида Америки, для свадебного празднования в Мадриде, Tryp Гвадалахара, для свадеб в Гвадалахаре, и Трип Леганес, для заинтересованных сторон в свадебном праздновании в Leganés.
Проект в стиль 2.0, в котором мы будем реализовывать действия для posicionar страница (если, уже, что этот post может считать одной из них), также как и поколение содержания, как в Twitter, так и в Facebook, где - конечно - уже мы преодолели первый психологический барьер 100 фанатов.
Новаторская главная составная часть состоит в том, что существует договоренность проводить гражданскую свадьбу с церемонией и всей в течение 6 недель (для которых у них была срочность). Как информация, говорить вам, что уже у нас было четыре просьбы бюджета, и мы ждем (давайте пересекать пальцы) его окончательное подтверждение.
Страница Bodaslastminute была разработана и помещена в производство Hoteljuice с большим количеством профессионализма, в соперничающую цену и уважая тщательно сроки доставки, в которые они договорились изначально. Если вы нуждаетесь в Вебе или целой стратегии маркетинга online, я рекомендую вам, что hableís с ними.
Больше ничто. И уже вы знаете, будете ли вы вступать в брак или ищете место, где организовались свадьбы, вы не прекратили посещать Bodaslastminute.com. И если вы хотите согласиться на скидку или специальное продвижение, оставьте комментарий и вы будете соответствоваться.

Репутация online - что-то больше, чем управление комментариев клиентов.

Правда состоит в том, что есть моменты, в которых я только что hartito попробовал объяснять некие вещи неким людям.
Со мной случается часто, что я комментирую, или лучше, я упоминаю об Общественных, Интернет Сетях, о Маркетинге Online... и нахожусь ответ exasperantemente повторная.
Мой комментарий (например): - Я оцениваю предложение стратегии в общественные Сети.
Ответ моего собеседника: - Дело в том, что он высказывает весь мир, мнения. Но плохим являются отрицательные комментарии.
И если я упоминаю о КАФЕДРАЛЬНОМ СОБОРЕ, - Дело в том, что он высказывает весь мир, мнения. Но плохим являются отрицательные комментарии. И если я говорю blogs, Дело в том, что он высказывает весь мир, мнения. Но плохим являются отрицательные комментарии.
Это, чтобы принимать решение не открыть больше рот, человек!. Оказывается, что ты стараешься объяснять мир, в котором возможности состоят размера больше в том, что значительный, в которых еще остается много часть из-за того, что исследует и единственным, что они понимают, является дело комментариев твоих клиентов в различных порталах, форумах, OTA's (Бюро путешествий Online - для лектората, который не принадлежит этому сектору)..., и они не способны понимать, что Репутация Online предполагает гораздо больше, чем ежедневное управление этих комментариев.
Кроме того я думаю, что, достаточно широко распространенной формы, месячное число комментариев, который получает гостиничное учреждение, - достаточно ограничено, если мы это сравниваем с занятием, у которого была гостиница в течение этого месяца. То же самое, если вы годовые, и давайте не будем говорить дневник. Мы идем, что управление не занимает чрезмерное время, прежде всего, когда, в конце концов, наш ответ - всегда тот же самый, но накрашенная различной формы: давать положительное чувство полученному комментарию и обещать, что он подлатает, или что будут иметься в виду его наблюдения, или которые спасибо за комментирование относительно этого хорошие, что мы. И мало больше.
Кроме того, тема, которой все полученные комментарии полезные, уже достаточно эксплуатировалась. Я думаю, что не все комментарии полезные. Вы сами можете систематизировать мало или много комментариев, которые вы собираете где-то здесь в 4 типах комментариев клиентов, как они предлагают в Опен Форум American express и решать, какие упреждающие, и каковы нет. Я думаю, что число полезных может сокращаться значительно.
Когда все те, кто заботятся только об этой теме, когда говорят им о репутации online, убедятся, которого это только маленькое процентное содержание того, что репутация online значит, тогда я думаю, что мы будем говорить многие, не имея сверху этого чувства того, чтобы проповедовать в пустыне.
Что происходит? Если нет новых комментариев, ты ничего не делаешь? Тогда: как ты строишь твою репутацию online? Ты должен ждать новые комментарии, чтобы продолжать работать в этом?
Дело комментариев, для меня, - репутация offline, но напечатанная в мире online. У комментариев клиентов есть его важность, о них должны управлять и должны иметься очень в виду, что для этого их делают наши клиенты. Но это задание должно быть рутинным недельным, месячным, или полугодовым заданием, (хотя недельный приходят в голову мне слишком много). Однажды реализованная и олицетворявшая в нашей организации задание ревизии и управление комментариев; как только мы оставили спокойными всех заставляя их верить в то, что управляют о счастливых комментариях, тогда уже мы сможем посвящать наши усилия тем действиям, которые они строят и поддерживают на самом деле репутацию online нашей гостиницы, нашего предприятия. И эти действия идут гораздо дальше, что простое управление нескольких комментариев клиентов.

Снося больше мифов

в последнее время мне дал пробовать уменьшать атмосферу катастрофист и политый различными душевными волнениями во всем том, что окружает маркетинг online, общественные сети и остальной dospuntocerismo.
Уже я наставил эту позицию в моем предыдущем post на комментариях клиентов и продолжил с интересным входом в Гостиницу в Мадрид, blog корпоративный Гостиницы Auditorium, в которой он выставляется достаточно ясной формы, которую отрицательные комментарии клиентов, опрокинутых случайной формы в различных порталах мнения, не должны подавлять нам, и мы не должны брать их, ни гораздо меньше, как какие-то это берут, а именно как "единственное", что нужно сторожить. Я думаю, что в post остается ясным, что отрицательные комментарии - что это, а именно, жалоба клиента, которого нужно обслуживать, и точка. Следствия не идут дальше, и никто не будет прекращать идти в твою гостиницу, потому что у тебя был кое-какой отрицательный комментарий.
Но в этих днях я находился другие входы в большее количество blogs в ту же динамику, что и предыдущие (хотя касающиеся другого внешнего вида коммуникации и корпоративного образа). Например, он мне нравится, как они демифологизируют в угнетающий e-mail в ThinkWasabi. Это что-то похожее на то о комментарии. Мы живем подавленными по счастливой электронной почте, не догадываясь о том, что, в действительности, также не нужно обращать его такое внимание как мы предоставляем его. Для образца, точки номер 4 post:

Проверять Email постоянной формы или использовать notificadores имеет тот же результат, который должен пилотировать пространственный челнок с перчатками бокса.

Но, contin uando мое цифровое чтение, я встречаюсь с post Джимми Понс в Сообществе Hosteltur, демифологизируя ROI, в котором я нахожусь другая жемчужина:

Просвет один всегда надеется получить прибыль, но не может подчинять все твои решения, основанные в "puñetero Я СГРЫЗ" потому что это останавливает нововведение

Действительно, постоянные и болезненные поиски ROI, он может парализовать. Одержимость, окончательно, не позволяет течь многие из добродетелей, которые у нас есть как люди и как предприятия.
Мы должны сносить много мифов, которые останавливают нас и считают нас поглощенными, запрещая нам продвигаться с твердым шагом!
Здесь я воплотил три примера, но есть многие другие. Они приходят в голову мне несколько больше...
Какие приходят в голову вам?. Оставьте ваши идеи, пожалуйста, в комментариях, которые в больше одного он подаст его многого.

В окружении online, важные комментарии - позитивы и в offline, негативах.

Происходит любопытная вещь, что я думаю, что интересно отражать ее здесь.
Как я следую за возвращениями с комментариями клиентов, наблюдаю, как мы даем ему важность в чувстве или в другом, если проявление этих комментариев случается online или offline
Прежде всего, и для того, чтобы он остался очень ясным, я считаю фундаментальной позицию гостиницы, направленную на то, чтобы дать ответ на комментарии клиентов, который он находил бы из-за любого места, и на то, чтобы дать ответ и раствор самого немедленного foerma всем отрицательным comenatrios, которые у него есть, так как клиент - смысл бытия гостиничного дела.
И, сказанный предыдущее, я объясняюсь:

• В мире off-line они для нас были бы должны импортировать более, в общем, отрицательные комментарии наших клиентов. Если клиент не уходит удовлетворенный, или он уходит с плохим образом, плохим вкусом рта или, просто, разочаровано, он в этого клиента, которого нужно преследовать и пробовать возвращать, как он был. Однако, если клиент уходит удовлетворенный, довольно, с общим чувством достигания его ожиданий раньше, правда состоит в том, что в гостиницах в общем, мы позволяем ему идти, и нет никакого типа следования, нет никакого действия, которое мы будем реализовывать основываясь на этом положительном feedback.

Окончательно, в мире off-line то, что он импортирует на самом деле, и на которое мы должны обращать большое внимание, он в отрицательный опыт наших клиентов OFFLINE, оставляя позитивы что-то еще
"припаркованные". Положительный реализованный комментарий у off-line, нет для нас большего количества полезности, чем у самой шлепку в спине и знании, что мы это принесли пользу. И там он заканчивается.

• Однако, в мире online, мы должны ссылать немного страх перед отрицательными комментариями и искать положительные комментарии. Я думаю, что самое соответствующее состоит в том, чтобы мотивировать или, даже, стимулировать наших клиентов для того, чтобы, эти comenatrios и положительные чувства, которые они демонстрируют в области off-line, воплотили их в области online. Это будет производить нам многая другая прибыль, чем обязанное следование негативов.
  Из-за того, что она поместила бы пример, если бы все положительные комментарии наших клиентов оказались отраженными в различных порталах мнения и в секции комментариев агентств online важнее, наша позиция на этих страницах подняла бы, с которым наше присутствие было бы более доступным, что произвело бы больше визитов в наш профиль и, следовательно, больше резервов в нашей гостинице.

Следовательно, если мы используем хорошо положительные комментарии ONLINE наших клиентов, мы получим важную прибыль в нашем деле online. И отрицательные комментарии, действительно они не будут вносить нас гораздо больше, чем обязанная позиция отвечания их и искания подходящего раствора. И там он закончит его жизнь.
Из всего этого мы достаем, кроме того, дополнительное заключение: в конце концов мы видим положительный внешний вид в порталы мнения, и он состоит в том, чтобы восхвалять наш образ и положение, вызывая дождь положительных комментариев со стороны наших клиентов. Хотя, вышеупомянутого, рождаются новая дискуссия или поиски грозы идей:
Какие ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ идеи приходят в голову вам, чтобы заставлять клиентов оставлять положительные комментарии online?

Bloguía Должности. Интересная и полезная работа colaborativo.

Есть характеристика, что страховка спровоцирует, что проект кульминирует успешно: работа colaborativo. И если, он кроме того приходит данный вслед за большим или более маленьким жертвоприношением, чуждым интересам экономическим и мотивированный только страстью того, чтобы делить знания, которыми обладают, тогда успех застрахован.

К концу 2008; я начал составлять заговор против мысли писать путеводитель помощи, направленный к quecomenzaban, который должен оставаться без работы. Это были времена неопределенности и темного трудового горизонта, так что я подумал, что лучшее, что могло делать, состояло в том, чтобы способствовать разрабатывая учебник ориентации, на как buscarempleo, но что был посвящен многим, которые (конечно) остались бы безработными в течение lacrisis, как оно произошло...

àààààààààà Педро Рохас (Сениор Манахер)
Так comeienza пролог этого путеводителя actualizable, бесплатная и доступная для tod@s тех, которые разыскивают
трудовая ориентация, и которая философия основывается на трех главных типах внешнего вида, согласно самому Сениор Манахер:

1) Что был бесплатной и доступной, чтобы благодетельствовать во все так же, и что любой мог разгружать ее несмотря на то, что только имел подход к Интернету.
2) У которого был подход, очень отличный от тысяч учебников, которые были доступными на этой материи, и что был дальше, вмещая поиски во временах кризиса; предлагая так, советы и более согласные техники и специфические средства для времен, которые бегут, и …
3) Что все авторы были blogueros, и что для его производства, занимался исключительно с инструментами 2.0. То, что он разместил бы в проект в совершенной гармонии с сущностью participativa Сети и он бы это превратил во что-то действительно colaborativo.

Вы можете разгружать ее в PDF через следующее соединение:
BLOGUIA ДОЛЖНОСТИ
В конце концов, очень интересный и очень полезный, в то время как очень в соответствии с временами, которые они проходят.